當前，國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，為堅決奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙勝利，4月3日，工業(yè)控股集團召開一季度重點項目調(diào)度會。集團黨委副書記、總經(jīng)理、重點項目協(xié)調(diào)推進組組長李水平出席并講話，集團黨委委員、紀委書記、重點項目協(xié)調(diào)推進組副組長萬美保出席，集團總經(jīng)濟師、重點項目協(xié)調(diào)推進組副組長劉軍主持會議。

會上，集團投資招商處總結(jié)了2019年重點項目推進情況，并就今年一季度完成情況進行了匯報。隨后，17個重點項目負責人圍繞項目推進情況和下一步工作計劃分別發(fā)言。

萬美保表示，項目建設(shè)要做好“三個控制”：一是成本控制，加強對施工單位、施工人員的管理；二是進度控制，提前做好下一步準備工作；三是質(zhì)量控制，把各項檢查落實落細。就如何進一步加快項目建設(shè)步伐，他提出三點要求：一是集團職能部門與平臺公司上下齊動，提升項目建設(shè)質(zhì)效；二是項目建設(shè)與招商引資聯(lián)動，做到精準招商；三是資金籌集與資金使用聯(lián)動，做好融資、引資工作。

李水平指出，集團作為國有企業(yè)，市級產(chǎn)業(yè)投融資平臺，必須充分發(fā)揮國有企業(yè)在“抗擊疫情、拉動投資、促進發(fā)展”中的示范引領(lǐng)作用。各重點項目要與時間賽跑，把失去的時間奪回來，保進度、補短板，為實現(xiàn)今年集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。

李水平提出四點要求，一是要進一步增強推進重點項目的責任意識，要時刻保持“只要思想不滑坡，方法總比困難多”的攻堅意識，在保證質(zhì)量和安全的前提下加快推進項目建設(shè)；二是要進一步增強推進重點項目的契約意識，切實履行合同約定，樹立良好的口碑與形象；三是要進一步增強推進重點項目的安全意識，加強對施工單位的檢查力度，杜絕安全隱患發(fā)生；四是要進一步增強推進重點項目的廉潔意識，項目管理人員要防微杜漸、嚴于律己，“身正”才能“垂范”。

集團重點項目協(xié)調(diào)推進辦公室成員、平臺公司總經(jīng)理及重點項目負責人參加了會議。（行政辦：日立）