7月30日下午，集團(tuán)召開2024年度上半年職能部門績效考核述職大會。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平出席并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜國根主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加。

會上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的問題及下一步工作舉措進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，每位述職者都緊扣工作、條理清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí)。

李水平對集團(tuán)各部門在上半年取得的工作成績和所付出的努力給予充分肯定，對進(jìn)一步做好下半年工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門和全體干部職工要扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要不斷深化自我革新，堅(jiān)定不移地貫徹“四零工作法”，以釘釘子般的堅(jiān)韌精神緊盯目標(biāo)不放松，確保每項(xiàng)工作都能做實(shí)做細(xì)做優(yōu)。二要持續(xù)加強(qiáng)工作交流，在強(qiáng)化部門內(nèi)部聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)上通下達(dá)、左右協(xié)同的高效運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上，加大對外交流、向上交流的力度，積極對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與管理模式，助力集團(tuán)在激烈的市場競爭中脫穎而出。三要深入復(fù)盤查找問題，正視差距，強(qiáng)化措施、補(bǔ)齊短板，提升整體工作能力和水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

姜國根就做好集團(tuán)上半年職能部門績效考核工作提出要求：各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要秉持公平、公正的原則對被評價(jià)的各職能部門進(jìn)行客觀評價(jià)；集團(tuán)績效考核小組要緊密圍繞集團(tuán)黨委書記、董事長李水平關(guān)于做好績效考核工作的指示要求，運(yùn)用好考核結(jié)果，以科學(xué)高效的措施推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

隨后，集團(tuán)薪酬管理委員會成員、各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行現(xiàn)場無記名投票評價(jià)。

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（供稿：文/集團(tuán)人力資源部 溫上壽?圖/集團(tuán)黨委宣傳部 雷文宇）