為持續(xù)加強(qiáng)物儲公司內(nèi)控制度體系建設(shè)，著力提升防范化解重大風(fēng)險能力，從4月份開始，物儲公司以部室為單位開展為期半年的制度宣貫會，本次宣貫會主要包含“三重一大”、應(yīng)收帳款管理、工程管理、行政管理、風(fēng)控考核、工會人文關(guān)懷等方面。

4月19日下午，由物儲公司法務(wù)審計(jì)部率先宣貫《合同管理辦法》及《制度管理辦法》。主要圍繞合同審核、簽訂、變更和解除等相關(guān)過程中如何識別可能存在的合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，用“確定性”去引導(dǎo)員工主動遵從規(guī)則，使員工清晰明確什么不能做、做什么、怎么做；其次對物儲公司日常合同簽訂、履行過程中的常見問題進(jìn)行歸納、分析,并提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時要求各部室及下屬企業(yè)對已不適用現(xiàn)行公司內(nèi)外部環(huán)境下的制度進(jìn)行自查；最后，黨委副書記、總經(jīng)理周潔在會上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步防范在合同簽訂、履行、借閱過程中的法律風(fēng)險，同時做好新舊制度的銜接，規(guī)范文件受控，提升風(fēng)控管理。

下一步，物儲公司將以內(nèi)控制度宣貫會為契機(jī)，提升干部職工內(nèi)部控制意識及執(zhí)行力度，保證內(nèi)部控制目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)，營造依法依規(guī)辦事的良好文化氛圍。

（供稿：物儲公司?文、圖/陶桂梅）