近日，國(guó)金公司組織全體干部職工開展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展座談研討活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)“守正創(chuàng)新、敢作善為，奮力推動(dòng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”系列座談會(huì)精神和“四零工作法”要求。公司各部門立足自身實(shí)際開展經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)“四零工作法”要求提出想法與建議。

公司金貿(mào)投資中心為更好地承接集團(tuán)各對(duì)口部門工作、服務(wù)下屬企業(yè)投融資需求，堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，實(shí)行了部門人員分組履責(zé)制，基于崗位職責(zé)將現(xiàn)有人員分為三組，其中投資組3人、融資組2人、投后組1人，設(shè)置了AB崗，嚴(yán)格履行首問負(fù)責(zé)制，并將具體分工情況與聯(lián)系方式在公司內(nèi)部公示。公司金貿(mào)投資中心認(rèn)為，通過這種方式有助于在傳達(dá)上位精神和下屬企業(yè)辦理投融資業(yè)務(wù)時(shí)直接聯(lián)系到經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人按照規(guī)定開啟流程，更快安排落實(shí)相關(guān)工作，在實(shí)際操作中有效提高了工作效率，進(jìn)一步向下傳導(dǎo)并壓實(shí)了工作責(zé)任，于個(gè)人層面也促進(jìn)了員工專業(yè)技能水平的提升。公司金貿(mào)投資中心表示，今后也將繼續(xù)同步抓好業(yè)務(wù)工作與內(nèi)部管理，以高效、專業(yè)、盡責(zé)的態(tài)度推動(dòng)國(guó)金公司產(chǎn)業(yè)投資主業(yè)再上新臺(tái)階。

“擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、實(shí)干、專業(yè)”是公司招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直秉承的宗旨和追求的目標(biāo)。公司招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，做好公司招商運(yùn)營(yíng)工作既要敢作善為，也要?jiǎng)?chuàng)新能為。要首問負(fù)責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，2024年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心細(xì)分、明確并公布了部門內(nèi)部的“招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)”崗位分工；要堅(jiān)持做“難而正確的事”，探索適合國(guó)金園區(qū)的運(yùn)營(yíng)路徑，打造“五維一體”的園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，為入園企業(yè)提供生產(chǎn)和生活上的便利；要創(chuàng)新擴(kuò)展新媒體傳播途徑，利用各類視頻號(hào)、抖音號(hào)等線上平臺(tái)，集中、高頻次、全方位地宣傳園區(qū)，目前在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生了一定影響；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)及合作，走訪新媒體運(yùn)營(yíng)商、園區(qū)運(yùn)營(yíng)商、優(yōu)質(zhì)資源方、商協(xié)會(huì)等，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，拓展項(xiàng)目招商、資本招商等領(lǐng)域合作，擴(kuò)大招商“朋友圈”，逐步實(shí)現(xiàn)靶向招商。

公司人力資源部作為承載公司人力資源開發(fā)、利用和管理工作的重要部門，既要履行好管理職責(zé)，又要做好服務(wù)工作。公司人力資源部認(rèn)為，要務(wù)實(shí)求效，上下負(fù)責(zé)，對(duì)上負(fù)責(zé)要做到行動(dòng)快、效果好、有回音；對(duì)下負(fù)責(zé)要做到講要求、指路徑、聽建議，以出手即出彩的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我；要條理清晰，有的放矢，每周制定部門內(nèi)部工作任務(wù)清單，提前做好謀劃，有目標(biāo)、有步驟的開展工作，提高工作執(zhí)行力；要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，篤學(xué)踐行，堅(jiān)持以不泄密、不外傳、不出錯(cuò)的要求開展相關(guān)工作，建立各項(xiàng)管理臺(tái)賬，確保行之有據(jù)，查之有痕。同時(shí)，制定部門內(nèi)部專業(yè)書籍閱讀等學(xué)習(xí)任務(wù)，帶著思考學(xué)進(jìn)去，帶著成果學(xué)出來。

（供稿：國(guó)金公司 梁爽）