李水平專題調(diào)研集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作

      發(fā)布時間:2023-10-20  點(diǎn)擊數(shù):468



      10月19日,集團(tuán)黨委書記、董事長李水平專題調(diào)研集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作。

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      在聽取集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部有關(guān)工作情況匯報(bào)后,李水平對集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作取得階段性成效予以充分肯定,并對進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)提出明確要求。

      李水平強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)中央、省、市和市國資委對國有企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)要求,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署、結(jié)合各自實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)。要根據(jù)集團(tuán)管控現(xiàn)狀,全面梳理內(nèi)部控制過程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷完善制度體系,真正發(fā)揮好內(nèi)控體系對集團(tuán)強(qiáng)基固本的作用,更好地助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)職能部門要加強(qiáng)專業(yè)能力提升,統(tǒng)籌指導(dǎo)集團(tuán)所屬各級企業(yè)開展好內(nèi)控體系建設(shè),逐步搭建形成和有效運(yùn)用全面、全員、全過程的內(nèi)控體系。


      供稿: 文/集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部 鄭 琳 圖/集團(tuán)行政辦公室 孫卓煜

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