4月4日下午，集團(tuán)召開風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目成果匯報會。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平及其他在家班子成員，直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部全體員工，風(fēng)控內(nèi)控項目合作方德勤咨詢公司項目組成員參加會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理賴曉明主持。? ? ?

?德勤咨詢公司風(fēng)險總監(jiān)陳堅通過項目實施背景、風(fēng)險案例分析、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)、現(xiàn)有問題分析、問題改進(jìn)實施方案五個方面對集團(tuán)風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)項目進(jìn)行了全面匯報。

?風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)，是著力提升風(fēng)險控制和內(nèi)部控制管理水平，提升防范和化解重大風(fēng)險能力的關(guān)鍵舉措。集團(tuán)黨委高度重視風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)工作，前期在集團(tuán)各部門與項目合作方德勤咨詢公司的積極配合和共同努力下，集團(tuán)風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)項目取得了階段性成果。

?下一步，集團(tuán)將圍繞“項目為先、實干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“腳下有土、心中有譜”的優(yōu)良作風(fēng)，確保“說一件、做一件，做一件、成一件”，快速推動風(fēng)控內(nèi)控建設(shè)項目成果落地見效。一是抓整改落實到位。根據(jù)德勤項目組提出的內(nèi)控整改建議，全力以赴推進(jìn)整改工作落實到位。二是抓部門聯(lián)動到位。加強(qiáng)與德勤項目組積極溝通交流，以學(xué)促改，不斷提高風(fēng)險控制及內(nèi)控合規(guī)管理能力。三是抓成果運(yùn)用到位。以此次匯報會為契機(jī)，通過風(fēng)險排查、問題識別、制度優(yōu)化等方式，將風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的理念和經(jīng)驗融入日常工作當(dāng)中，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

（供稿：集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部 鄭 琳）?