為推動(dòng)落實(shí)全市“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的年度主線任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千、百、十”年度目標(biāo)，進(jìn)一步加快集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)為集團(tuán)所屬企業(yè)項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，按照集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平關(guān)于督導(dǎo)推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的指示要求，近期，集團(tuán)派出督導(dǎo)組，對(duì)第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。

連日來(lái)，集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記陳興，集團(tuán)副總經(jīng)理賴曉明分別帶隊(duì)，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工（含項(xiàng)目報(bào)建審批）、投資計(jì)劃完成、招商運(yùn)營(yíng)等情況及推進(jìn)中存在的問(wèn)題，深入針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期、工控騰云港一期項(xiàng)目、新南昌建材大市場(chǎng)一期、1985數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、江紡工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目、0728項(xiàng)目、水泥廠危房改造項(xiàng)目、油化棚改項(xiàng)目、昌南客運(yùn)站項(xiàng)目、江聯(lián)有限公司廠區(qū)項(xiàng)目、錦天盛世紅谷灘地塊項(xiàng)目等11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)。
??? 集團(tuán)各督導(dǎo)組通過(guò)“聽(tīng)、查、看、訪”等形式，深入重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解各項(xiàng)目現(xiàn)階段的建設(shè)進(jìn)度及招商運(yùn)營(yíng)等情況，針對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出限時(shí)整改意見(jiàn)，并就進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)，提出了明確要求：一是各責(zé)任主體要牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，強(qiáng)化效率意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目謀劃、建設(shè)、招商以及后期的管理工作，力促集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大突破；二是各責(zé)任企業(yè)要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，爭(zhēng)分奪秒搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)全年工程進(jìn)度大幅提升；三是要嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，持續(xù)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，確保施工安全，為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障；四是要做好項(xiàng)目定位，精準(zhǔn)招商，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)招商與建設(shè)同步進(jìn)行，加速項(xiàng)目去化，全力以赴提升項(xiàng)目質(zhì)效，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千、百、十”的年度目標(biāo)增光添彩、貢獻(xiàn)力量。

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（供稿：集團(tuán)投資發(fā)展部 黃重凱）