江西耐火材料有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于文明創(chuàng)建工作的指示要求，以深化全國文明城市創(chuàng)建為抓手，持續(xù)深化公司所屬江西司馬廟建材大市場文明創(chuàng)建工作，凝聚公司上下文明創(chuàng)建合力，擦亮文明市場底色。

連日來，江耐公司積極策應(yīng)集團(tuán)文明創(chuàng)建工作部署，在區(qū)創(chuàng)建辦的專業(yè)指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干、全體員工齊參與，精心組織、迅速行動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，向市場一切不文明現(xiàn)象宣戰(zhàn)，聚力營造規(guī)范整潔、文明有序的市場經(jīng)營環(huán)境。

江西司馬廟建材大市場占地面積150畝，商業(yè)建筑面積逾17萬㎡，經(jīng)營商戶近千戶，日均車流量5000余輛，線上線下帶動(dòng)就業(yè)過萬人，年交易額逾百億元。繁忙如織的人流、物流、商流給市場的現(xiàn)場管理和文明創(chuàng)建帶來了極大的難度和挑戰(zhàn)。面對(duì)市場文明創(chuàng)建工作中的種種“疑難雜癥”，江耐公司打出文明創(chuàng)建“組合拳”，多措并舉開展市場綜合治理，不斷推動(dòng)市場經(jīng)營環(huán)境持續(xù)向好。

高位推動(dòng)，強(qiáng)化治理組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，下沉一線，靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度。成立市場綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和廣告位安全及美化、市場環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施整治、市場道路及外立面美化、文明創(chuàng)建督導(dǎo)、市場綜合整治六個(gè)專班，制定工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，網(wǎng)格化劃分區(qū)域，責(zé)任細(xì)化到人。

以德潤心，營造市場文明氛圍。通過室內(nèi)外LED電子大屏、電子顯示屏、微信平臺(tái)等方式，整合傳播專業(yè)市場綜合治理標(biāo)語和公益廣告，營造市場文明創(chuàng)建濃厚氛圍。同時(shí)，公司發(fā)動(dòng)干部職工與商戶結(jié)對(duì)創(chuàng)建，“一對(duì)一”入戶宣傳引導(dǎo)市場文明創(chuàng)建工作，激發(fā)入駐市場商戶文明共建的熱情，形成文明市場共建、文明成果共享的良好氛圍。

持之以恒，形成長效工作機(jī)制。多部門聯(lián)動(dòng)式溝通，形成高效對(duì)接的良性閉環(huán)，立體式、零盲區(qū)、無漏洞對(duì)市場全覆蓋，緊盯重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、疏通痛點(diǎn)，聚焦規(guī)則規(guī)范，全力查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，切實(shí)提升整治成效。

經(jīng)過扎實(shí)有效的綜合治理，如今的江西司馬廟建材大市場已形成人人參與、共建共享的良好氛圍。市場環(huán)境美化了，消防設(shè)施更新了，停車位增加了，環(huán)境衛(wèi)生整潔了。陳舊廣告架、破損廣告牌煥然一新，電路飛線條形整束；褪色消防箱標(biāo)識(shí)、破損消防器材全部換新；新增60個(gè)停車位，市場商戶和往來客戶停車更加便捷；共享單車、分類垃圾桶擺放整齊，小廣告了無蹤跡；占道經(jīng)營、出線經(jīng)營、亂停亂放得到徹底整治；轄區(qū)道路井然有序，區(qū)域現(xiàn)場干凈整潔，市場舊貌換新顏。

??下一步，江西司馬廟建材大市場將持續(xù)加大綜合治理力度，持續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)式、常態(tài)化的巡查督導(dǎo)，建立長效機(jī)制，持續(xù)提升市場精細(xì)化管理水平，為打造全市一流、全省領(lǐng)先、全國知名的特色專業(yè)建材市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（供稿：江耐公司??文/糜菲???圖/付文琴、糜菲）

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