編者按
?2月9日上午，集團(tuán)召開2023年工作會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平主持會(huì)議并作集團(tuán)2023年工作報(bào)告和總結(jié)講話。李水平同志所作的工作報(bào)告，全面總結(jié)了集團(tuán)2022年工作成績(jī)、全面部署了集團(tuán)2023年工作；他所作的總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)各級(jí)干部圍繞“善學(xué)習(xí)、重實(shí)干、守清廉”，在全市“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的火熱實(shí)踐中跑出產(chǎn)投的加速度，提出了希望和要求。南昌產(chǎn)投微信公眾號(hào)宣傳推介的專題要聞《奮力跑出產(chǎn)投加速度 集團(tuán)召開2023年工作會(huì)議》，引起集團(tuán)上下和社會(huì)較大關(guān)注；其中，李水平同志所作的集團(tuán)2023年工作報(bào)告和總結(jié)講話，更是大家熱議的重點(diǎn)。
?本期關(guān)注，特邀請(qǐng)集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，圍繞工作報(bào)告和總結(jié)講話，結(jié)合各自實(shí)際，談體會(huì)、談打算、表態(tài)度、表決心，以饗讀者。
劉麗芳
集團(tuán)黨委辦公室副主任（主持工作）
?集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平在集團(tuán)2023年工作會(huì)議所作的工作報(bào)告和總結(jié)講話，全面總結(jié)了集團(tuán)過去一年的工作，深刻分析了集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署了2023年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，提供了遵循，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。
?2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)的破局年。集團(tuán)黨委辦公室將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議要求，緊緊圍繞會(huì)議提出的“千、百、十”奮斗目標(biāo)和“四條工作主線”，科學(xué)謀劃部門重點(diǎn)工作，強(qiáng)化“作為”意識(shí)，增強(qiáng)“能為”本領(lǐng)，找準(zhǔn)“善為”路徑，創(chuàng)造“有為”業(yè)績(jī)，主要從三個(gè)方面下功夫：
?一是以更強(qiáng)的使命感加強(qiáng)政治建設(shè)。自覺把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為必修課和長(zhǎng)期政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)理論武裝，注重提高“政治三力”，切實(shí)把黨的政治建設(shè)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
?二是以更高的標(biāo)準(zhǔn)提升黨建質(zhì)效。把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)建“黨建+”載體，推動(dòng)黨建工作融入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“急難險(xiǎn)重”任務(wù)等各項(xiàng)工作，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
?三是以更實(shí)的舉措打造干部人才隊(duì)伍。按照忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)“四有”干部的六種鮮明特質(zhì)，加強(qiáng)干部選任工作，完善制度機(jī)制，大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和引進(jìn)工作，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕化干部人才隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
楊? ?威
集團(tuán)副總工程師、行政辦公室主任
?李水平董事長(zhǎng)在2023年工作會(huì)議上作的工作報(bào)告和講話讓我備受鼓舞，倍感振奮。講話要求我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求；要求集團(tuán)總部中層干部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要求集團(tuán)上下緊盯集團(tuán)“千、百、十”的發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)投集團(tuán)破局發(fā)展，作貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)。我將認(rèn)真貫徹落實(shí)好李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)議上的講話精神，聚焦集團(tuán)年度工作報(bào)告中既定的目標(biāo)任務(wù)，立足行政辦公室和督查室實(shí)際，做好各項(xiàng)工作。
?一是重點(diǎn)做好“兩個(gè)發(fā)力”。在工作督查督辦上全面發(fā)力，健全常態(tài)化、全方位督查制度，強(qiáng)化督查結(jié)果應(yīng)用；在指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)上全面發(fā)力，與各直屬企業(yè)辦公室構(gòu)建聯(lián)系緊密、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、互促互補(bǔ)的集團(tuán)辦公室生態(tài)圈。
?二是堅(jiān)持“三個(gè)緊扣”。緊扣中心大局，按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層的各項(xiàng)部署開展工作；緊扣效能提升，開展內(nèi)部效能監(jiān)察，杜絕形式主義，推動(dòng)落地見效；緊扣力量協(xié)同，組建行政辦公專業(yè)團(tuán)隊(duì)，定期開展交流活動(dòng)，凝聚辦公室系統(tǒng)合力。
?三是圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。推動(dòng)辦公樓建設(shè)再提速，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)再提效，后勤服務(wù)再提標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行再提質(zhì)，一以貫之做好重要會(huì)議承辦，公文處理，檔案管理及其他日常工作，以實(shí)干奮進(jìn)、奮勇拼搏的狀態(tài)，堅(jiān)決完成好部門2023年各項(xiàng)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障！
陳? ?韌
集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察辦公室主任
?2022年，產(chǎn)投集團(tuán)順利整合重組，各項(xiàng)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員安置、企業(yè)調(diào)整等六個(gè)到位，各項(xiàng)重點(diǎn)工作都得到了有效落實(shí)，我們的企業(yè)越做越強(qiáng)，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的政治生態(tài)持續(xù)向上向好，這些喜人的成績(jī)，特別是聆聽了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平作的工作報(bào)告和總結(jié)講話，為我們凝心聚力干事業(yè)提供了指引和遵循，作為產(chǎn)投人，我們倍感鼓舞和自豪。?
?2023年，產(chǎn)投紀(jì)檢人緊扣“千、百、十”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹“服務(wù)好、監(jiān)督好”的方針，緊密圍繞棚戶區(qū)改造、民生資金使用、職工薪酬績(jī)效管理、資產(chǎn)管理等職工群眾密切關(guān)心、反映問題比較集中的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，推動(dòng)“人、財(cái)、物”專項(xiàng)整治，不斷優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境，厚植廉潔文化土壤，堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為、亂作為的不正之風(fēng)。
?我們持續(xù)秉承“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，慎言行養(yǎng)清氣，講責(zé)任養(yǎng)賢氣，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心地干好紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅(jiān)持原則，敢于碰硬，對(duì)一切有損產(chǎn)投利益的現(xiàn)象和行為決不姑息遷就。以更強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更有效的工作舉措，履行好紀(jì)檢人的職責(zé)。為產(chǎn)投經(jīng)濟(jì)工作的高效率、穩(wěn)步開展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
楊? ?劍
集團(tuán)宣傳與信息中心副主任（主持工作）
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平在集團(tuán)2023年工作會(huì)議上所作的工作報(bào)告主題鮮明、思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、舉措務(wù)實(shí)，需要全體產(chǎn)投人分秒必爭(zhēng)、拼搏進(jìn)??；他在總結(jié)講話中對(duì)三個(gè)群體的要求，鞭辟入里卻又留有情面，既是鞭策、也是激勵(lì)，需要集體感悟、共同進(jìn)步。
今年是集團(tuán)破局發(fā)展的一年。我們集團(tuán)宣傳與信息中心將緊緊圍繞宣傳、意識(shí)形態(tài)、文化、信息化四大主責(zé)主業(yè)，不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳為集團(tuán)破局發(fā)展鼓與呼，不斷加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作以增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的引領(lǐng)力和控制力，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以激活產(chǎn)投文化、凝聚產(chǎn)投精神，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)、探索“智慧產(chǎn)投”體系建設(shè)以保障集團(tuán)上下數(shù)字化安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)、賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
兔年新春開局，南昌產(chǎn)投微信公眾號(hào)陸續(xù)搶發(fā)專題要聞，經(jīng)全體產(chǎn)投人共同關(guān)注和極力宣傳推介，引起上級(jí)高度關(guān)注和社會(huì)較大反響。有一種感動(dòng)，叫“產(chǎn)投紅”，當(dāng)我們強(qiáng)力推介的要聞在每個(gè)產(chǎn)投人的微信朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)，滿眼的“產(chǎn)投紅”讓我們深切感受到了產(chǎn)投人的熱情和力量，這是產(chǎn)投人相互傳遞的“產(chǎn)投溫度”。
我們將把這種感動(dòng)，轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)動(dòng)力，用宣傳的強(qiáng)攻勢(shì)，帶動(dòng)產(chǎn)投破局發(fā)展的“加速度”；用文化的軟實(shí)力，涵養(yǎng)產(chǎn)投破局發(fā)展的“源動(dòng)力”；用信息化的超智能，激活產(chǎn)投破局發(fā)展的“新引擎”；講好產(chǎn)投故事，傳播產(chǎn)投聲音，展示產(chǎn)投風(fēng)采，構(gòu)筑產(chǎn)投精神、產(chǎn)投價(jià)值和產(chǎn)投力量，用輿論的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，提振全體產(chǎn)投人的精氣神。
產(chǎn)投要強(qiáng)勢(shì)破局，需要全體產(chǎn)投人勠力同心、奮楫篤行。集團(tuán)總部機(jī)關(guān)是集團(tuán)的“大腦”和“中樞”，總部強(qiáng)則能帶動(dòng)，基層強(qiáng)則能落實(shí)。要想打造“強(qiáng)總部”，需要集團(tuán)總部各部門和總部全體干部職工敢于破舊革新，融合協(xié)同，盡心盡力、齊心協(xié)力，營(yíng)造集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)的新氣象。作為集團(tuán)黨委的“喉舌”，集團(tuán)宣傳與信息中心首當(dāng)其沖，宣傳開道、輿論先行、文化牽引、信息賦能，從我做起。
朱? ?青
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨總支書記、工會(huì)聯(lián)合辦公室主任
?2月9日，集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，我認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)了李水平董事長(zhǎng)所作的題為《奮力提質(zhì)增效破局 努力做強(qiáng)做優(yōu)做大 全力打造國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司》的工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，對(duì)按照《報(bào)告》的要求做好今年的各項(xiàng)工作充滿了信心和力量。
?2022年，集團(tuán)根據(jù)市委市政府部署進(jìn)行優(yōu)化整合，精心組織完成了人員安置、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、文化融合、企業(yè)調(diào)整，穩(wěn)扎穩(wěn)打地實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁開局，經(jīng)營(yíng)主業(yè)調(diào)整到位，三大行動(dòng)穩(wěn)步實(shí)施，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。
?2023年是集團(tuán)的破局之年，報(bào)告明確提出了“千、百、十”的奮斗目標(biāo)，以及“聚焦三大板塊、壯大四大優(yōu)勢(shì)集群、突出五個(gè)全面加強(qiáng)、實(shí)施六大提升行動(dòng)”的工作主線。作為集團(tuán)負(fù)責(zé)群、團(tuán)、總支工作的部門，我將緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持把變化變革理念貫穿于各項(xiàng)工作始終，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，樹立強(qiáng)烈的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)；提高創(chuàng)新能力，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以思想的大解放推動(dòng)工作的大發(fā)展；同時(shí)，要把真抓實(shí)干作為工作的座右銘，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位，在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
鄒? ?虹
集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)（主持工作）
?2月9日，集團(tuán)召開了2023 年工作會(huì)議，李水平董事長(zhǎng)作了2023年工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)2022年的工作成績(jī)，系統(tǒng)謀劃了集團(tuán)2023年的工作安排，明確了2023年集團(tuán)工作主線，為集團(tuán)的發(fā)展指明方向，為集團(tuán)的未來繪制藍(lán)圖。
?圍繞集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作，集團(tuán)人力資源部將從以下幾個(gè)方面下功夫：
?一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。切實(shí)把政治學(xué)習(xí)擺上重要位置，納入部門日常工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告的新精神、新要求、新理論，準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。在學(xué)習(xí)過程中既要做到學(xué)有所思又要做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
?二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要堅(jiān)定信念，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于開拓，創(chuàng)新開展工作，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)，要強(qiáng)化創(chuàng)新膽魄、用突破性措施和創(chuàng)新性辦法來開展工作，要換位思考、進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
?三是要牢固樹立實(shí)干意識(shí)。在工作的具體實(shí)踐中不斷鍛煉自我、完善自我、提高自我。立足崗位，加強(qiáng)對(duì)工作的思考與研究，了解工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求、特點(diǎn)、性質(zhì)和規(guī)律，找到工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升工作效果的針對(duì)性和實(shí)效性。
鄧建華
集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
?2月9日上午，集團(tuán)召開了2023年工作會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平作了集團(tuán)工作報(bào)告和總結(jié)講話，部署了集團(tuán)2023年工作、提出了急切希望和嚴(yán)格要求。
?2022年是里程碑的一年，按照市屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)整合重組要求，以原南昌工業(yè)控股集團(tuán)為基礎(chǔ)，合并原南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建產(chǎn)投集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，迅速做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)投資主體，為南昌產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了更強(qiáng)支撐。會(huì)上，李水平董事長(zhǎng)提出了“千、百、十”的奮斗目標(biāo)，給我們指明了努力的方向，我們要繼續(xù)保持堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力，扛牢彰顯省會(huì)城市的使命擔(dān)當(dāng)，以“闖”的勁頭，“創(chuàng)”的思路，“干”的才能，建立以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的組織架構(gòu)，全方位、多維度推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?2023年，集團(tuán)昂揚(yáng)奮進(jìn)的號(hào)角已吹響，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞集團(tuán)年度戰(zhàn)略目標(biāo)和部門工作任務(wù)，策應(yīng)集團(tuán)年度工作報(bào)告精神，聚集實(shí)現(xiàn)“千、百、十”目標(biāo)。全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理，以成本費(fèi)用和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管控，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在集團(tuán)治理中的核心作用。2023年，將在以下幾方面全力開展工作：
?一是實(shí)施全面預(yù)算管理，按照全面預(yù)算管理制度要求擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面，應(yīng)編盡編，突出預(yù)算的剛性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無預(yù)算不支出。
?二是在集團(tuán)本部及直屬企業(yè)全面啟動(dòng)銀企直連，擬實(shí)現(xiàn)對(duì)所有簽約銀行的全覆蓋，加強(qiáng)全集團(tuán)的資金監(jiān)管，提升資金安全，提高資金效率。
?三是試點(diǎn)“資金池”工作，選擇一至兩家主要銀行搭建資金池，實(shí)施集團(tuán)的資金集中管理試點(diǎn)，提高資金管理效率，調(diào)劑余缺，提升對(duì)銀行的議價(jià)能力。
?四是督促直屬企業(yè)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)調(diào)度，加大催收力度，力爭(zhēng)應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收。
?五是推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的試點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃直屬企業(yè)財(cái)務(wù)共享的試點(diǎn)工作，擬在國(guó)金、金控等規(guī)模較大、業(yè)務(wù)多的直屬企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心的試點(diǎn)。
李? ?林
集團(tuán)金融證券部副部長(zhǎng)（主持工作）
?李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)議上所作的集團(tuán)2023年工作報(bào)告和總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)過去一年取得的成績(jī)和存在的短板進(jìn)行了深刻總結(jié)和分析，要求集團(tuán)上下2023年乘勢(shì)而上、全力破局，緊盯“千、百、十”目標(biāo)不放松，凝聚力量共筑“產(chǎn)投夢(mèng)”。整個(gè)工作報(bào)告彰顯了產(chǎn)投人推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)作為和攻堅(jiān)克難的拼搏精神，振奮士氣、鼓舞人心。
?2023年，集團(tuán)金融證券部全體員工將在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，緊盯集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格按照李水平董事長(zhǎng)提出的工作要求，以更加積極向上、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，以刀刃向內(nèi)、實(shí)干拼搏的決心和勇氣，助推集團(tuán)和子公司提升融資能力，深耕融資渠道，擴(kuò)大金融朋友圈，持續(xù)創(chuàng)新融資工具，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大授信規(guī)模，降低融資成本，當(dāng)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“糧草官”。
王瑞東
集團(tuán)戰(zhàn)略管控部副部長(zhǎng)（主持工作）
?爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)，全力破局拼發(fā)展。在深入學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平的重要講話精神后，我倍受鼓舞，對(duì)集團(tuán)2022年取得的成績(jī)深感欣慰，同時(shí)也對(duì)集團(tuán)2023年的破局發(fā)展充滿信心。正如李水平董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的：“集團(tuán)各級(jí)干部要善學(xué)習(xí)、重實(shí)干、守清廉，要在全市‘項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)’的火熱實(shí)踐中，跑出產(chǎn)投的加速度?！苯Y(jié)合本部門工作，我將奮力做到以下三點(diǎn)：
?一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，堅(jiān)持重點(diǎn)學(xué)與一般學(xué)相結(jié)合，全面學(xué)和具體學(xué)相結(jié)合。通過深入思考和鉆研，切實(shí)做到學(xué)東西弄通做實(shí)，切實(shí)提升履職能力。
?二是堅(jiān)持實(shí)干奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)。按照“腳上有土，心中有譜”的工作作風(fēng)要求，切實(shí)做好“兩眼向外，腿腳向下”，既要時(shí)刻關(guān)注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)標(biāo)周邊省市產(chǎn)投類標(biāo)桿企業(yè)，進(jìn)行研究和分析，找到差距與可借鑒的地方，取長(zhǎng)補(bǔ)短；又要深入基層，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”調(diào)查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。
?三是繃緊廉潔自律弦，嚴(yán)以修身。時(shí)刻以《黨章》和《廉潔自律準(zhǔn)則》要求自己，堅(jiān)決抵制腐朽思想的侵蝕，管好自己、親屬以及下屬工作伙伴，帶好隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的優(yōu)良風(fēng)氣。
?我堅(jiān)信，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)略管控部必將以更加務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格、更加創(chuàng)新的工作思路、更加高效的工作方法，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千、百、十”年度目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的部署安排。
胡? ?正
集團(tuán)投資發(fā)展部部長(zhǎng)
?集團(tuán)2023年工作會(huì)議，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”等作出了科學(xué)安排和部署，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平作了工作報(bào)告和總結(jié)講話，全面梳理集團(tuán)歷史，總結(jié)了2022年工作，分析了當(dāng)前發(fā)展問題，謀劃了2023年發(fā)展方向，為諸多戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性問題厘清了思路、指明了道路，為做好今年經(jīng)濟(jì)工作帶來了更穩(wěn)定的預(yù)期、更清晰的指向和更強(qiáng)大的信心。
?集團(tuán)投資發(fā)展部將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊扣“三個(gè)突破”年度目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，精心謀劃部署。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升投資效益，全面提升集團(tuán)盈利能力。實(shí)施招商運(yùn)營(yíng)提升行動(dòng)，壯大四大優(yōu)勢(shì)集群，培育出更為強(qiáng)勁有力的發(fā)展動(dòng)能。二是堅(jiān)定理想信念，恪守職業(yè)本分，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。利用多點(diǎn)發(fā)力拓寬對(duì)外交流渠道，實(shí)施產(chǎn)業(yè)研究提升行動(dòng)，多措并舉增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究能力，進(jìn)一步提升專業(yè)工作本領(lǐng)。三是落實(shí)服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。牢固樹立“企業(yè)發(fā)展無小事”的思想，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展到一線、管理服務(wù)到一線的原則，以高昂敬業(yè)服務(wù)的精神，高效完成為企業(yè)發(fā)展服務(wù)工作。
?雄關(guān)漫道，任重道遠(yuǎn)。我們將事不避艱，行不畏難，直視困難和挑戰(zhàn)，詮釋赤誠(chéng)擔(dān)當(dāng)；我們將科學(xué)分析形勢(shì)，有信心、有能力、有定力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展；我們將把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)干拼搏、劈波斬浪,以更加優(yōu)異的成績(jī)助力集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展！
黃? ?群
集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部部長(zhǎng)
?李水平董事長(zhǎng)作的2023年工作報(bào)告及工作會(huì)議上的講話，充分展現(xiàn)了集團(tuán)上下勇挑大梁的責(zé)任感、走在前列的使命感、團(tuán)結(jié)奮斗的精氣神，我聽后備受鼓舞、倍感振奮、倍添動(dòng)力。
?我作為法務(wù)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，結(jié)合集團(tuán)目標(biāo)和自身工作實(shí)際， 2023年主要從以下幾點(diǎn)發(fā)力：
?一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，提高黨性，堅(jiān)定信心，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
?二是要勇于創(chuàng)新，敢于突破。在此蓄勢(shì)待發(fā)、破局之時(shí)，部門工作更應(yīng)該開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，將創(chuàng)新理念融入到部門依法治企、法律事務(wù)、內(nèi)控風(fēng)控體系建等工作中，積極主動(dòng)探索部門工作的新思路、新方法、新機(jī)制，注重成效、推陳出新、不斷完善。
?三是要敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干。要用飽滿的精神狀態(tài)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以積極向上、敢于爭(zhēng)先的勁頭解決各種困難。面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，要有“逢山開路，遇河搭橋”的魄力，以釘釘子的精神，常抓不懈，敢于攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)力、久久為功。
?四是要強(qiáng)化意識(shí)，主動(dòng)作為。要及時(shí)主動(dòng)了解各直屬企業(yè)在法律事務(wù)、內(nèi)控風(fēng)控體系等工作上的困難和需求，提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行能力，切實(shí)形成同向發(fā)力、協(xié)作互動(dòng)的工作格局，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
?春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2023年，法務(wù)風(fēng)控部將迅速行動(dòng)起來，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，勇創(chuàng)一流的責(zé)任感，咬定青山不放松的韌勁，凝聚起快速前進(jìn)的力量，攻堅(jiān)克難，奮勇當(dāng)先，為集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司貢獻(xiàn)力量！
吳國(guó)紅
集團(tuán)審計(jì)部副部長(zhǎng)（主持工作）
?2月9日上午，集團(tuán)召開了2023年工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平以《奮力提質(zhì)增效破局 努力做強(qiáng)做優(yōu)做大?全力打造國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司》為題作了集團(tuán)2023年工作報(bào)告。報(bào)告緊緊圍繞“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)、爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作要求，全面總結(jié)了2022年工作成績(jī)，部署了2023年各項(xiàng)工作。集團(tuán)審計(jì)部將按照集團(tuán)工作部署要求，圍繞“聚焦三大板塊、壯大四大優(yōu)勢(shì)集群、突出五個(gè)全面加強(qiáng)、實(shí)施六大提升行動(dòng)”的工作主線，為實(shí)現(xiàn)“千、百、十”的奮斗目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，當(dāng)好“合規(guī)師”，全力助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
?2023年，集團(tuán)審計(jì)部將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示批示精神，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)精神，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，有效發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用，本著科學(xué)合理、量力而行的原則，制訂全年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，增強(qiáng)審計(jì)工作的前瞻性、計(jì)劃性、主動(dòng)性，切實(shí)提高工作效能。在落實(shí)工作過程中也將提高政治站位，理清工作思路，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為抓手，同步安排專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，推進(jìn)從嚴(yán)治審，切實(shí)強(qiáng)化審計(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。推動(dòng)集團(tuán)落實(shí)的整改工作機(jī)制，有效地將審計(jì)整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。
郭永軍
集團(tuán)綜治安保部部長(zhǎng)
?新年伊始，產(chǎn)投集團(tuán)滿懷“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，召開了2023年工作會(huì)議。會(huì)議回顧了2022年集團(tuán)上下一心、攻堅(jiān)克難取得的成績(jī)，謀劃了2023年乘勢(shì)而上即將開啟新征程的藍(lán)圖，目標(biāo)明確、思路清晰、舉措有力，尤其李水平董事長(zhǎng)作的《奮力提質(zhì)增效破局 努力做強(qiáng)做優(yōu)做大 全力打造國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司》的2023年工作報(bào)告，提出要把準(zhǔn)航標(biāo)、錨定坐標(biāo)、緊扣目標(biāo)，聚焦三大主業(yè)板塊蓄勢(shì)發(fā)展、壯大四大優(yōu)勢(shì)集群賦能發(fā)展、突出五個(gè)重點(diǎn)工作全面發(fā)力、實(shí)施六大提升行動(dòng)提質(zhì)增效，展現(xiàn)了產(chǎn)投人自信、發(fā)奮、齊心的精神狀態(tài)，凝聚了集團(tuán)上下爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)、攻堅(jiān)克難求突破、鉚足干勁抓發(fā)展的強(qiáng)大力量。
?對(duì)我個(gè)人而言，工作報(bào)告給我極大的精神鼓舞，是一次深刻的精神洗禮和工作指導(dǎo)，對(duì)我們綜治安保部的重點(diǎn)工作提出了明確要求，也為集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展提供了重要思想指引和根本行動(dòng)指南。2023年，是全面、準(zhǔn)確、完整貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是產(chǎn)投集團(tuán)開啟發(fā)展新征程破局之年，將對(duì)承前啟后、開創(chuàng)未來推進(jìn)產(chǎn)投集團(tuán)發(fā)展新格局具有極其重要的意義。立足崗位實(shí)際，我將深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，牢牢把握“初心”、“使命”、“實(shí)干”三個(gè)關(guān)鍵，與平安戰(zhàn)線的同志攜手使出“智慧力量、團(tuán)結(jié)力量、奮進(jìn)力量”，勇毅前行、接續(xù)奮斗。我將堅(jiān)持人民信訪為人民的初心，用心用力解決職工群眾“急難愁盼”問題；堅(jiān)持“時(shí)時(shí)放心不下”的安全使命，抓牢安全生產(chǎn)這個(gè)“1”基礎(chǔ)，矢志不移推動(dòng)危房整治、人防治理、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患消除，全力以赴確保企業(yè)安全穩(wěn)定；堅(jiān)持久久為功統(tǒng)籌推進(jìn)平安建設(shè)各項(xiàng)工作的落細(xì)落實(shí)，努力建設(shè)更高水平的平安產(chǎn)投，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障企業(yè)安全作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（供稿：集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人）