1月28日上午，春節(jié)長假后上班第一天，為積極響應(yīng)集團2023年重點工作部署會精神，系統(tǒng)梳理和謀劃公司2023年重點工作任務(wù)，確保各項工作起好步、開好局，金泰公司黨委書記、董事長梁柱主持召開公司2023年重點工作部署會，公司在家班子成員參加會議。

會議重點圍繞2023年度集團考核目標任務(wù)、經(jīng)營效益提升管理、市委巡查問題整改落實、項目公司招商運營等方面工作展開，與會班子成員對新的一年重點工作進行探討和交流，針對實際問題，深入思考破局舉措，全力以赴推動各項工作干在實處，以新氣象、新作為協(xié)同推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，公司上下要積極策應(yīng)集團工作部署，一是要強化系統(tǒng)思維，切實提升經(jīng)營管理效益，以問題為導(dǎo)向，以財務(wù)管理為切入點，深入挖掘各項目公司、各業(yè)務(wù)板塊的可盈利點，層層壓實責(zé)任。二是要聚焦重點工作，全力推進1985項目建設(shè)，加強與項目公司的協(xié)同合作，支持各文創(chuàng)園區(qū)提升運營質(zhì)量，逐步實現(xiàn)投資回報，同時加快推進低效高風(fēng)險投資的退出及低效資產(chǎn)的處置。三是要強化企業(yè)內(nèi)控機制，繼續(xù)推進公司內(nèi)審全覆蓋。四是要擴展經(jīng)營思路，結(jié)合集團公司戰(zhàn)略謀劃發(fā)展方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準企業(yè)定位，實現(xiàn)新的營業(yè)利潤增長點，為集團公司十百千億發(fā)展目標貢獻應(yīng)有的力量。

（供稿：文/金泰公司 胡夢琴）