1月4日上午，集團召開2023年第一次戰(zhàn)略管控條線管理會議。集團副總經(jīng)理劉軍、賴曉明出席會議并講話，戰(zhàn)略管控部負(fù)責(zé)人王瑞東主持會議，集團14家直屬企業(yè)對口部門負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管控部全體成員參加會議。

? ? 會議對戰(zhàn)略管控部部門條線管理的背景意義、部門職能、工作流程、對接人員作了詳細(xì)說明，明確了全年工作計劃及具體工作要求，各直屬企業(yè)分別作了交流發(fā)言。會議的召開，對于進一步提升集團戰(zhàn)略管控工作的管理水平，增強部門與直屬企業(yè)對口部門之間的業(yè)務(wù)交流，發(fā)現(xiàn)和解決戰(zhàn)略管控條線在運行過程中所存在的問題等方面，有一定的促進作用。

賴曉明指出，一是各直屬企業(yè)要積極配合戰(zhàn)略管控部的各項條線管理工作，強化績效考核結(jié)果的運用；二是戰(zhàn)略管控部要加強與企業(yè)溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；三是要強化績效考核，加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

最后，劉軍就條線工作提出了三點要求:一是直屬企業(yè)要成立條線專班，進一步提升執(zhí)行力；二是重視經(jīng)營數(shù)據(jù)報送工作，確保真實、準(zhǔn)確和及時；三是完善公司治理體系，高度關(guān)注重點財務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。

（供稿：集團戰(zhàn)略管控部?文/賴婷波 圖/朱家文）