為確保集團整合重組后制定、修訂的財務和資金管理制度有效落地執(zhí)行，8月15日下午，市產投集團組織召開了財務和資金管理制度宣貫會。集團計劃財務部和資金管理部臨時負責人、集團各直屬企業(yè)分管領導、部門負責人及相關業(yè)務人員共40余人參加了會議。集團財務總監(jiān)萬滿珍出席會議并講話，會議由集團計劃財務部臨時負責人鄧建華主持。

會議就集團《財務人員管理辦法》《銀行賬戶管理辦法》《資金管理辦法》《融資管理辦法》《借款及融資擔保管理辦法》等五項制度主要內容進行了詳細解讀，對制度制定、修訂的背景、意義及執(zhí)行要求進行了宣貫，并對企業(yè)在實際工作中遇到的有關具體問題進行了現(xiàn)場答疑交流。

萬滿珍在講話中著重強調了三點，一是要充分認識制度建設的重要性。要通過加強制度建設，使集團的財務和資金管理工作做到有章可循、規(guī)范有序、高效運行。二是要充分認識制度學習宣貫的重要性。集團財務和資金管理工作人員要通過主動自學和參加系統(tǒng)的學習培訓、宣貫解讀，學深、學透有關規(guī)章制度，在工作中不斷實踐、總結和提高。三是要認真抓好制度貫徹落實工作。從宣傳貫徹、執(zhí)行解釋、監(jiān)督檢查、完善修訂等方面加強對制度的落實，增強制度管理意識，不斷優(yōu)化細化工作流程，提高規(guī)章制度的科學性、合規(guī)性和可操作性，為集團管理制度化、規(guī)范化和科學化奠定堅實基礎。

（集團計劃財務部 桂志龍）