1月5日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師，國(guó)金公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉軍赴國(guó)微公司所屬園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解了園區(qū)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況以及園區(qū)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,國(guó)微公司全體人員參加。

調(diào)研會(huì)上，國(guó)微公司總經(jīng)理凌承宇首先對(duì)國(guó)微公司發(fā)展情況進(jìn)行匯報(bào)。隨后，國(guó)金公司總工程師、國(guó)微公司董事長(zhǎng)廖建新針對(duì)產(chǎn)業(yè)園的招商運(yùn)營(yíng)情況以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)告，并對(duì)調(diào)研會(huì)上提出的相關(guān)問題逐一解答。

通過實(shí)地察看和聽取匯報(bào)，劉軍對(duì)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略給予了高度認(rèn)可，并對(duì)園區(qū)的發(fā)展前景非常看好，要求園區(qū)繼續(xù)做好招商和運(yùn)營(yíng)工作，同時(shí)對(duì)園區(qū)未來(lái)發(fā)展也提出了新的希望和要求，要求國(guó)微成為有特色亮點(diǎn)的園區(qū)，走出“招大商”、“以商招商”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的發(fā)展新路。

劉軍強(qiáng)調(diào)，要注重服務(wù)提升、強(qiáng)化增值服務(wù)、引進(jìn)規(guī)上企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境打造，進(jìn)一步唱響品牌，讓中小微、綜保園區(qū)成為區(qū)域名片。針對(duì)園區(qū)下一步工作，劉軍提出了五點(diǎn)要求：一是精打細(xì)算，開源節(jié)流。追求營(yíng)收利潤(rùn)，分析投入產(chǎn)出，研判租售結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大板塊盈利。二是強(qiáng)化招商，重點(diǎn)突破。嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化招商管理，堅(jiān)定未來(lái)信心，清晰目標(biāo)任務(wù)，采取“招大商”、“以商招商”的策略，實(shí)現(xiàn)突破跨越。三是注重協(xié)同，形成合力。加強(qiáng)多維溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推進(jìn)國(guó)微與區(qū)屬職能部門、屬地政府、工控金融板塊及國(guó)金公司等關(guān)聯(lián)各方對(duì)接協(xié)調(diào)，形成有效合力，借力助推再接再厲。四是提升服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。完善服務(wù)機(jī)制，提供增值服務(wù)，向服務(wù)要效益，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，及時(shí)了解企業(yè)訴求，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。五是精準(zhǔn)謀劃，比學(xué)趕超。多學(xué)習(xí)多借鑒，針對(duì)難點(diǎn)對(duì)癥解決，深入長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃“干什么事，怎么干”，精準(zhǔn)目標(biāo)落實(shí)舉措，交流借鑒對(duì)標(biāo)一流。

下一步，國(guó)微公司將認(rèn)真落實(shí)本次調(diào)研會(huì)精神，強(qiáng)化措施拓寬渠道，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌考量，提升管理意識(shí)，做好成本管控，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)范的前提下，加快推進(jìn)園區(qū)招商工作，完成年度目標(biāo)。（文、圖/國(guó)金公司 黃江雁）