為進一步集思廣益謀劃好2022年工作，推動集團高質(zhì)量發(fā)展，12月23日至30日，集團相繼召開了建設(shè)開發(fā)板塊、金融服務板塊、民生穩(wěn)定板塊、資產(chǎn)運營板塊、產(chǎn)業(yè)投資板塊和集團本部共6場工作務虛會，集團公司黨委書記、董事長李水平，黨委副書記、總經(jīng)理駱軍等班子成員，相關(guān)職能部門負責人根據(jù)會議安排，出席了相應專場會議，各直屬企業(yè)班子成員、管理處代表參加。

各專場務虛會主題鮮明，定位清晰，內(nèi)容豐富，重點突出，能夠結(jié)合實際，分析存在的困難和問題，提出解決的建議和舉措，并在分析研判行業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，對2022年目標、思路、舉措和重點突破方向進行了謀劃，使務虛會達到了務實的效果。

在集團本部務虛會上，李水平董事長指出，2022年，集團要重點加強十個方面的工作：一是加強黨的建設(shè)，提升各級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強目標管理，提升集團效益效能；三是加強產(chǎn)業(yè)投資，提高財務投資比重；四是加強項目建設(shè)，提升項目建設(shè)效率效益；五是加強債務管理，防范財務風險；六是加強安全生產(chǎn)，保障集團穩(wěn)健前行；七是加強民生保障，提升員工幸福指數(shù)；八是加強對外交流，擴大產(chǎn)業(yè)投資“朋友圈”；九是加強文化建設(shè)，營造良好工作氛圍；十是加強人才引進和培養(yǎng)，增強高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。

會議強調(diào)，務虛是為了更好地務實，下一步，各專業(yè)口要圍繞務虛會提出的問題和思路，研究具體舉措，明確責任主體，全力以赴推動落實，力求將美好藍圖變成美好現(xiàn)實。（文/集團行政辦 圖/置業(yè)公司、國金公司、金泰公司）