為全面落實市委、市政府關(guān)于國企改革三年攻堅行動的要求，全力推動《南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》、《南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司子企業(yè)試點(diǎn)推行職業(yè)經(jīng)理人操作指引》的順利實施，12月9日上午，集團(tuán)在海聯(lián)大廈19樓1號會議室召開了子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化、試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人管理操作指引培訓(xùn)會，直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計70余人參加了培訓(xùn)，中大咨詢項目組經(jīng)理萬倩玉授課。

會上，萬倩玉從任期制、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人操作指引政策解讀入手，結(jié)合實戰(zhàn)案例給大家講解了落地實施過程中的注意事項，并進(jìn)行現(xiàn)場解答。

此次培訓(xùn)讓各直屬企業(yè)對任期制、契約化管理和推行職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)有了清晰的認(rèn)識，有利于高質(zhì)量完成此項任務(wù)。（文、圖/集團(tuán)戰(zhàn)略管控部 朱家文）