集團(tuán)開(kāi)展集體約談提升干部 履責(zé)意識(shí)

      發(fā)布時(shí)間:2021-08-20  點(diǎn)擊數(shù):564



      對(duì)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人約談.jpg


      8月20日上午,集團(tuán)就如何提升干部履責(zé)意識(shí)進(jìn)行集體約談,談話(huà)分兩批進(jìn)行,約談對(duì)象是所屬企業(yè)10名分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和12名集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人。集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦出席并講話(huà),集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記萬(wàn)美保主持會(huì)議。

      此次集體約談主要針對(duì)市委對(duì)集團(tuán)政治巡察反饋的問(wèn)題,省市兩級(jí)財(cái)政部門(mén)開(kāi)展的清查“小金庫(kù)”,日常調(diào)研走訪基層單位反映的問(wèn)題,近兩年審計(jì)、查辦案件發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等多方面情況,就反映出集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)一些財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、把關(guān)不嚴(yán),集團(tuán)部門(mén)辦事推諉、效率不高、服務(wù)不夠主動(dòng)等情況,集團(tuán)部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)下發(fā)的通知、文件、制度沒(méi)有主動(dòng)收集反饋意見(jiàn)和抓制度落實(shí),監(jiān)督監(jiān)管有缺失等情況。

      萬(wàn)美保指出,財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),是防止腐敗的一道防線(xiàn)。一要提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)要求達(dá)標(biāo)的財(cái)務(wù)人員。二要增強(qiáng)履責(zé)能力。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行,正規(guī)正當(dāng)履責(zé),嚴(yán)格把好資金資產(chǎn)關(guān),針對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題層層落實(shí)、層層傳導(dǎo)、層層清理,讓腐敗失去滋生的溫床。三要加強(qiáng)紀(jì)法意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán)的發(fā)展大勢(shì),保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí),正正當(dāng)當(dāng)、清清楚楚、明明白白地把各項(xiàng)工作做好。

      萬(wàn)美保強(qiáng)調(diào),一是明確功能定位。集團(tuán)各部門(mén)要準(zhǔn)確把握各自的功能定位,發(fā)揮好參謀、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)等功能,把責(zé)任放在心中、扛在肩上、抓在手中,部門(mén)之間既要?jiǎng)澢遑?zé)任,又要不分彼此,共同發(fā)揮每個(gè)部門(mén)應(yīng)有的作用。二是積極參謀協(xié)調(diào)。在集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)工作中做好參謀協(xié)調(diào)工作,把政策法規(guī)、制度吃透,在職責(zé)范圍內(nèi)提出問(wèn)題,思考如何解決問(wèn)題,積極靠前推進(jìn),協(xié)調(diào)推進(jìn)份內(nèi)的工作,部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)、相互尊重。三是發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)。對(duì)下發(fā)的通知、文件、制度要把好關(guān),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管,通過(guò)調(diào)研、督查等方式,查找在執(zhí)行過(guò)程中存在的不適用、不好操作等問(wèn)題,收集意見(jiàn)建議,進(jìn)一步修訂修改完善制度,提高工作效率,努力為企業(yè)贏得更好的效益,讓干部員工有獲得感、自豪感,獲得更大收益。

      隨后,郭禮燦指出,對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督,財(cái)務(wù)是核心,從近幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約談是十分必要的。一要遵守職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)底線(xiàn),在資金資產(chǎn)項(xiàng)目等方面把好關(guān),堅(jiān)決摒棄怕得罪人的思想,要站在財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度思考問(wèn)題、判斷問(wèn)題。二要提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,進(jìn)一步提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平,促進(jìn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化,把關(guān)管控好每一個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)管理好每一項(xiàng)工作。

      最后,郭禮燦強(qiáng)調(diào),部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與子企業(yè)之間要注重協(xié)調(diào)。一是主動(dòng)作為。要及時(shí)處理所屬企業(yè)報(bào)送的項(xiàng)目、請(qǐng)示報(bào)告,積極響應(yīng)集團(tuán)布置的工作,講究正確的方式方法,實(shí)地調(diào)研了解情況,落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,杜絕推諉扯皮,提升工作效率。二是高效協(xié)同。把部門(mén)之間的協(xié)同體現(xiàn)在工作上,把職責(zé)梳理清楚,對(duì)企業(yè)的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn),主動(dòng)配合、超前進(jìn)入,在思想上、行動(dòng)上動(dòng)一動(dòng),勤思考、勤跑、勤報(bào)告,有為才有位,在各自崗位上把工作做好,效率提高。(圖/文 紀(jì)檢監(jiān)審處 左旭)


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