為著力加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，動員集團(tuán)全體干部員工了解和使用BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)，推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營信息化建設(shè)落地實(shí)施，7月9日上午，集團(tuán)在海聯(lián)大廈19樓會議室召開了BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)宣貫及培訓(xùn)會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李水平等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉軍主持，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)人員，帆軟軟件公司項(xiàng)目組成員參加了會議。

會上，帆軟軟件公司金家垚經(jīng)理從痛點(diǎn)分析、項(xiàng)目歷程、成果展示、后續(xù)規(guī)劃等幾個方面進(jìn)行系統(tǒng)性介紹。帆軟軟件公司鄒傳炳經(jīng)理從數(shù)據(jù)填報、審核及查閱等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

? ?最后，劉軍對集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，積極主動融入信息化建設(shè)。在BI系統(tǒng)建設(shè)背景下，全體干部員工要充分認(rèn)識BI系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，搭建學(xué)習(xí)、溝通、交流平臺，結(jié)合自身實(shí)際，充分了解、熟悉、領(lǐng)悟BI系統(tǒng)。二是要加強(qiáng)宣貫，做好培訓(xùn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各直屬企業(yè)要對照集團(tuán)BI系統(tǒng)建設(shè)要求，完善自身信息化建設(shè)，做好宣貫和培訓(xùn)工作，在提升現(xiàn)有專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合能力等方面加大培訓(xùn)力度，建立起一支有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、善溝通的人才隊(duì)伍，不斷提升集團(tuán)BI系統(tǒng)管理水平。三是要高位推動，加快推進(jìn)信息化制度建設(shè)。集團(tuán)層面將建立BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法，各直屬企業(yè)要對照出臺相關(guān)制度，通過制度加強(qiáng)BI系統(tǒng)執(zhí)行的督導(dǎo)力度，以查促干、以督促改、獎優(yōu)罰劣、獎快促慢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保BI系統(tǒng)順利運(yùn)行。（文/經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、圖/孫卓煜 ）?