9月8日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李水平到八配衡器管理處調(diào)研，八配衡器管理處黨支部書記、主任陳斌陪同。

首先，陳斌簡(jiǎn)要介紹了八配和衡器兩廠的歷史沿革及店面等資產(chǎn)情況，詳細(xì)匯報(bào)了管理處近一年開展的清理歷史遺留問題工作進(jìn)度、存在的問題和運(yùn)營(yíng)思路。

李水平對(duì)管理處的工作給予充分肯定。特別是對(duì)下一步的發(fā)展思路：“擬盤活國(guó)有資產(chǎn)，穩(wěn)固、改造其中一棟危舊房用于管理處集中辦公，改變現(xiàn)在租用多處民房辦公的現(xiàn)狀”給予支持，并到現(xiàn)場(chǎng)察看，提出指導(dǎo)意見。

針對(duì)管理處下一步工作，李水平要求，一是要在企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加大清理歷史遺留問題工作的進(jìn)度；二是要盤活國(guó)有資產(chǎn)，要充分利用現(xiàn)有的房屋資源，加強(qiáng)整合出一處辦公樓，集中辦公。三是要有利于企業(yè)發(fā)展的事，就要放手大膽的做，集團(tuán)公司會(huì)盡力給予支持。

李水平強(qiáng)調(diào)，只有處理好了歷史遺留問題，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定才能助推工業(yè)控股騰飛發(fā)展。（八配衡器管理處供稿）